Building a Project Work Breakdown Structure / Nejlevnější knihy
Building a Project Work Breakdown Structure

Kód: 18170875

Building a Project Work Breakdown Structure

Autor Dennis P. Miller

Most people do not truly understand a concept until they can visualize it. This applies to all fields, including Project Management. The best way to effectively manage projects is to help your team visualize the end result as well ... celý popis

6725

Dostupnost:

50 % šanceMáme informaci, že by titul mohl být dostupný. Na základě vaší objednávky se ho pokusíme do 6 týdnů zajistit.
Prohledáme celý svět

Informovat o naskladnění

Přidat mezi přání

Mohlo by se vám také líbit

Dárkový poukaz: Radost zaručena

Objednat dárkový poukazVíce informací

Informovat o naskladnění knihy

Informovat o naskladnění knihy


Souhlas - Souhlasím se zasíláním obchodních sdělení a zpracováním osobních údajů k obchodním sdělením.

Zašleme vám zprávu jakmile knihu naskladníme

Zadejte do formuláře e-mailovou adresu a jakmile knihu naskladníme, zašleme vám o tom zprávu. Pohlídáme vše za vás.

Více informací o knize Building a Project Work Breakdown Structure

Nákupem získáte 673 bodů

Anotace knihy

Most people do not truly understand a concept until they can visualize it. This applies to all fields, including Project Management. The best way to effectively manage projects is to help your team visualize the end result as well as the steps needed to achieve that result.Help Your Team Visualize the Right Path to SuccessBuilding a Project Work Breakdown Structure: Visualizing Objectives, Deliverables, Activities, and Schedules employs a diagram approach to project planning and scheduling. This useful tool empowers business professionals to take control of and successfully communicate their projects, ensuring they are completed on time with their targeted impact.Industry professional Dennis P. Miller, a consultant to leading Fortune 500 companies, thoroughly explains the keys to an effective Work Breakdown Structure (WBS) through an Eight Step Process. He has refined this process over a period of twenty years, applying it to over 100 projects ranging from software development to social events. The Eight Step Process starts with a concentrated effort to define the project through its deliverables. The middle steps walk the project team through a process of activity definition and sequencing and resource assignment. Finally, the last steps involve estimating the duration and verifying the project timeline. Not Just What to Do, But How to Do It!This is a hands-on volume that includes a practice section for each of the eight steps, providing readers with real examples of how the author has successfully applied this process. The result of its application is a visualization of the project‘s objectives, deliverables, activities, and schedules. Over 130 illustrations enrich the instructions. Project managers are assured of success by following the simple tools in this unique and comprehensive volume.

Parametry knihy

Zařazení knihy Knihy v angličtině Economics, finance, business & management Business & management Management & management techniques

6725

Oblíbené z jiného soudku



Osobní odběr Praha, Brno a 48146 dalších

Copyright ©2008-26 nejlevnejsi-knihy.cz Všechna práva vyhrazenaSoukromíCookies


Můj účet: Přihlásit se
Všechny knihy světa na jednom místě. Navíc za skvělé ceny.

Nákupní košík ( prázdný )

Vyzvednutí v Balikovně a PPL
boxech
zdarma nad 1 499 Kč.

Nacházíte se: