Kód: 02914557
Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich VWL - Internationale Wirtschaftsbeziehungen, Note: 1,3, , Sprache: Deutsch, Abstract: In der Arbeit werden gezielt Probleme und Besonderheiten der Personalführung in Indien aus dem Fo ... celý popis
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Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich VWL - Internationale Wirtschaftsbeziehungen, Note: 1,3, , Sprache: Deutsch, Abstract: In der Arbeit werden gezielt Probleme und Besonderheiten der Personalführung in Indien aus dem Fokus der deutschen Kultur aufgezeigt, um dann Hilfen oder Interventionsmöglichkeiten zur erfolgreichen Zusammenarbeit zu entwickeln.§§Vor ca. 2 Jahren schon wurde die Wichtigkeit Indiens auf dem internationalem Markt in den Fokus der Betrachtung gerückt. Die Automobilbranche, Energiebranche, IT- Branche und viele weitere haben sich bisher verstärkt auf den Mark und den Standort Indien konzentriert, so dass laut der IHK die durchschnittliche Wachstumsrate in Indien konstant bei 8-9% liegt. Prognosen der IHK prophezeien, dass fast alle seit Jahren international tätigen großen Unternehmen in den nächsten Jahren ihr Indien-Engagement weiter ausbauen werden.§Weiterhin bietet Indien gegenüber dem großen Konkurrenten China eine Vielzahl von Vorteilen.§§Doch kein Pro ohne Kontra! So biete der Standort Indien doch auch einige Nachteile, wenn auch diese Nachteile gegenüber dem Standort China lang nicht überwiegen. So werden in erster Linie Infrastruktur und politisch-rechtliche Bedingungen aufgeführt, wobei auch die interkulturellen Unterschiede einen wesentlichen Engpass darstellen können.
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