Stropter und Volairmobil / Nejlevnější knihy
Stropter und Volairmobil

Kód: 02916547

Stropter und Volairmobil

Autor Marco Eberhard

Ideensammlung für praxisnahes Projektmanagement.§Projekte scheitern oft an unpräzisem und lückenhaftem Pflichtenheft, fehlender Dokumentation, mangelnder Kommunikation, undisziplinierter Planung und Koordination, sowie fehlenden R ... celý popis

459


Skladem u dodavatele
Odesíláme za 14-18 dnů
Přidat mezi přání

Mohlo by se vám také líbit

Darujte tuto knihu ještě dnes
  1. Objednejte knihu a zvolte Zaslat jako dárek.
  2. Obratem obdržíte darovací poukaz na knihu, který můžete ihned předat obdarovanému.
  3. Knihu zašleme na adresu obdarovaného, o nic se nestaráte.

Více informací

Více informací o knize Stropter und Volairmobil

Nákupem získáte 46 bodů

Anotace knihy

Ideensammlung für praxisnahes Projektmanagement.§Projekte scheitern oft an unpräzisem und lückenhaftem Pflichtenheft, fehlender Dokumentation, mangelnder Kommunikation, undisziplinierter Planung und Koordination, sowie fehlenden Ressourcen und an Kompetenzstreitereien.§Diese Ideensammlung ist als Hilfe gedacht, um die gröbsten Fehler im Projektmanagement zu vermeiden.§Stropter und Volairmobil sind Ideen, welche als roter Faden durch die sonst trockene Materie des Projektmanagements führen. Der Stropter und das Volairmobil sind Straßenfahrzeuge, die mittels einem Spezialantrieb über kurze Distanzen fliegen können. Eine direkte Konkurrenz der beiden Projekte besteht jedoch in den Fallbeispielen nicht. Begleiten Sie mich bei der Entwicklung und Markteinführung dieser beiden Transportmittel.§Themen, die in diesem Buch angesprochen werden sind:§- Die magische Pyramide§- Prozesse in Projekten§- Dokumentenüberarbeitungs-Methode§- Das Pflichtenheft (Lastenheft)§- Der Projektstrukturplan und PSP-Elemente§- Die Stakeholder Analyse und das Stakeholder Management§- Meilensteine und Quality Gates§- Agile Entwicklungsmethoden in klassischem Projektmanagement§- Lean Management in Projekten§- Kostenmanagement in Projekten§- Personalmanagement (Ressourcen Management)§- Offene Punkte Management§- Risikomanagement§- Das Kommunikationskonzept§- Vor- und Hauptprojekt§- Die Projektfreigabe§- Der Projektvertrag§- Rollen- und Aufgaben in Projekten: das RASCI Modell§- Das Projekt KickOff§- Die Projekt-Initiierung§- Steuerung eines Projektes§- Projektphasen§- Idee§- Konzept, Architektur (Grobplanung)§- Design (Detailplanung)§- Aufbau (Build)§- Test§- Pilotierung§- Rollout ("Verteilen", Verkaufen ...)§- Cleanup (Abschluss)

Parametry knihy

459

Oblíbené z jiného soudku



Osobní odběr Praha, Brno a 12903 dalších

Copyright ©2008-24 nejlevnejsi-knihy.cz Všechna práva vyhrazenaSoukromíCookies


Můj účet: Přihlásit se
Všechny knihy světa na jednom místě. Navíc za skvělé ceny.

Nákupní košík ( prázdný )

Vyzvednutí v Zásilkovně
zdarma nad 1 499 Kč.

Nacházíte se: