Managing Transformation Projects / Nejlevnější knihy
Managing Transformation Projects

Kód: 24647366

Managing Transformation Projects

Autor Chris Procter, Mark Kozak-Holland

This book examines the management of three projects from the nineteenth century which led to substantial business transformation: the Stockton to Darlington Railway, the US Transcontinental Railroad and the Manchester Ship Canal. ... celý popis

1344


Skladem u dodavatele
Odesíláme za 10-13 dnů
Přidat mezi přání

Mohlo by se vám také líbit

Darujte tuto knihu ještě dnes
  1. Objednejte knihu a zvolte Zaslat jako dárek.
  2. Obratem obdržíte darovací poukaz na knihu, který můžete ihned předat obdarovanému.
  3. Knihu zašleme na adresu obdarovaného, o nic se nestaráte.

Více informací

Více informací o knize Managing Transformation Projects

Nákupem získáte 134 bodů

Anotace knihy

This book examines the management of three projects from the nineteenth century which led to substantial business transformation: the Stockton to Darlington Railway, the US Transcontinental Railroad and the Manchester Ship Canal. The lessons learned are of great relevance to contemporary project management, particularly those concerned with disruptive technology. The book addresses a wide range of project management topics associated with transformation. These include value management, sponsorship, governance, partnerships, opportunity management, project culture and morale, project complexity, uncertainty, prototyping and piloting, agility, innovation, risk and knowledge management.

Parametry knihy

Zařazení knihy Knihy v angličtině Economics, finance, business & management Business & management Management & management techniques

1344

Oblíbené z jiného soudku



Osobní odběr Praha, Brno a 47405 dalších

Copyright ©2008-26 nejlevnejsi-knihy.cz Všechna práva vyhrazenaSoukromíCookies


Můj účet: Přihlásit se
Všechny knihy světa na jednom místě. Navíc za skvělé ceny.

Nákupní košík ( prázdný )

Vyzvednutí v Balikovně a PPL
boxech
zdarma nad 1 499 Kč.

Nacházíte se: