Lean Management System LMS:2012 / Nejlevnější knihy
Lean Management System LMS:2012

Kód: 18171009

Lean Management System LMS:2012

Autor William A. Levinson

The success of a Lean manufacturing program depends far more on organization-wide leverage of Lean manufacturing tools than it does on the tools themselves. To this the organization must add the human relations aspects that earn b ... celý popis

6086

Dostupnost:

50 % šanceMáme informaci, že by titul mohl být dostupný. Na základě vaší objednávky se ho pokusíme do 6 týdnů zajistit.
Prohledáme celý svět

Informovat o naskladnění

Přidat mezi přání

Mohlo by se vám také líbit

Darujte tuto knihu ještě dnes
  1. Objednejte knihu a zvolte Zaslat jako dárek.
  2. Obratem obdržíte darovací poukaz na knihu, který můžete ihned předat obdarovanému.
  3. Knihu zašleme na adresu obdarovaného, o nic se nestaráte.

Více informací

Informovat o naskladnění knihy

Informovat o naskladnění knihy


Souhlas - Souhlasím se zasíláním obchodních sdělení a zpracováním osobních údajů k obchodním sdělením.

Zašleme vám zprávu jakmile knihu naskladníme

Zadejte do formuláře e-mailovou adresu a jakmile knihu naskladníme, zašleme vám o tom zprávu. Pohlídáme vše za vás.

Více informací o knize Lean Management System LMS:2012

Nákupem získáte 609 bodů

Anotace knihy

The success of a Lean manufacturing program depends far more on organization-wide leverage of Lean manufacturing tools than it does on the tools themselves. To this the organization must add the human relations aspects that earn buy-in and engagement by all members of the workforce, to the extent that workers will react immediately and decisively to the presence of waste. The synergy of the human and technological aspects of Lean form what Henry Ford called a universal code for the achievement of world-class results in any enterprise, and which he put into practice to deliver unprecedented bottom line results. This book expands upon and systemizes this universal code into a structure or framework that promotes organizational self-audits and continuous improvement.The book''s first section offers a foundation of four simple but comprehensive Lean key performance indicators (KPIs): waste of the time of things (as in cycle time), waste of the time of people, waste of energy, and waste of materials. The Toyota Production System''s seven wastes are all measurable in terms of these four KPIs, which also cover the key metrics of Eliyahu Goldratt''s theory of constraints: throughput, inventory, and operating expense. The first section then adds a proactive improvement cycle that sets out to look for trouble by isolating processes for analytical purposes and measuring and then balancing inputs and outputs to force all wastes to become visible. It is in fact technically impossible for any waste of material or energy to hide from what chemical engineers call a material and energy balance. Application of this book''s content should therefore satisfy most provisions of the ISO 14001 environmental management system standard and the new ISO 50001 energy management system standard.The second section consists of an unofficial (and therefore customizable) standard against which the organization

Parametry knihy

Zařazení knihy Knihy v angličtině Technology, engineering, agriculture Technology: general issues Engineering: general

6086

Oblíbené z jiného soudku



Osobní odběr Praha, Brno a 46835 dalších

Copyright ©2008-26 nejlevnejsi-knihy.cz Všechna práva vyhrazenaSoukromíCookies


Můj účet: Přihlásit se
Všechny knihy světa na jednom místě. Navíc za skvělé ceny.

Nákupní košík ( prázdný )

Vyzvednutí v Balikovně a PPL
boxech
zdarma nad 1 499 Kč.

Nacházíte se: