Kód: 02458974
Diplomarbeit aus dem Jahr 1996 im Fachbereich BWL - Handel und Distribution, Verwaltungs- und Wirtschafts- Akademie VWA gemeinnützige GmbH, Kassel (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Zusammenfassung:§Ziel dieser ... celý popis
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Diplomarbeit aus dem Jahr 1996 im Fachbereich BWL - Handel und Distribution, Verwaltungs- und Wirtschafts- Akademie VWA gemeinnützige GmbH, Kassel (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Zusammenfassung:§Ziel dieser Arbeit ist es, den an der Kooperationsform "Franchising" interessierten Lesern einen ersten Überblick über die Entwicklung und den heutigen Stand des Franchising zu vermitteln. §Darüber hinaus soll den Partnerschaftskaufleuten und Mitarbeitern der REWE, die mit und in diesem System arbeiten, das Konzept näher gebracht, Chancen und Risiken, Vor- und Nachteile erläutert, anfallende Fragen, kritische Aspekte und systemimmanente Konflikte diskutiert werden. §Ich hoffe, daß die vorgegebene Eingrenzung der Arbeit auf vierzig Seiten und der (berufsbegleitenden) Bearbeitungszeit auf zehn Wochen nicht zu Lasten der Lesefreundlichkeit und Verständlichkeit der Arbeit geht.§Für den potentiellen Franchise-Nehmer befindet sich im Anhang eine Literaturliste Franchising sowie der "Ehrenkodex des deutschen Franchise-Verbandes" und eine Checkliste zur Bewertung eines Franchisegebers bzw. Franchise-Systems. An dieser Stelle möchte ich es nicht versäumen, mich bei Herrn Prof. Dr. Hans Knoblich für die Betreuung der Arbeit zu bedanken. Ein weiterer Dank gilt der Abteilung Öffentlichkeitsarbeit der REWE-Zentrale in Köln, insbesondere Herrn Szlak für die Überlassung von Zahlenmaterial und Literatur, Herrn Hornik von der Niederlassung Hungen für das Anfertigen von Graphiken und dem Verkaufsleiter der Region Kassel, Herrn Roland Kaiser, für das bereitwillige Beantworten von Fragen zur Entstehung des Partnerschaftsmodells der REWE-Hungen.§Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:§VorwortI§InhaltsverzeichnisIII§AbkürzungsverzeichnisVI§A.Einleitung1§B.Begriffliche und Systematische Grundlagen§I.Definition und Abgrenzung des Franchising§1.Begriff und Definition des Franchising5§2.Systemmerkmale des Franchising§a.)Die Kriterien des Franchising7§b.)Das Leistungspaket des Franchisegebers9§c.)Rechte und Pflichten des Franchisenehmers10§d.)Die Franchise-Gebühr11§e.)Der Franchise-Vertrag13§3.Abgrenzung zu anderen Vertriebskonzepten14§a.)Vertragshändler-System15§b.)Lizenz- und Know-how-Verträge16§c.)Agentur-System16§d.)Filial-System17§e.)Joint Ventures und Gemeinschaftsunternehmen18§f.)Genossenschaften und Handelsketten18§g.)Quasi-Franchise-System, unechte Franchise-Systeme und franchisenahe Vertriebs-Systeme20§II.Entwicklung und gegenwärtige Bedeutung des Franchising§1.Zur Historie des Franchising22§2.Die Entwicklung in Deutschland24§3.Die Situation im Lebensmittelhandel27§C.Das Partnerschaftsmodell der REWE-ZAG§I.Die REWE-Handelsgruppe30§II.Entwicklung des Partnerschaftsmodells33§III.Das Leistungspaket der REWE36§IV.Die Gesellschaftsform der Partnerschaft38§V.Die Partnerschaftsverträge39§VI.Vorteile und Chancen der Partnerschaft§1.Aus Sicht der Franchise-Nehmer42§2.Aus Sicht des Franchise-Gebers48§VII.Nachteile und Risiken der Partnerschaft§1.Aus Sicht der Franchise-Nehmer47§2.Aus Sicht des Franchise-Gebers48§VIII.Ursachen für Konflikte und das Scheitern von Partner-Gesellschaften49§D.Resumee und Ausblick52§Anhang§Eidesstattliche ErklärungVII§QuellenverzeichnisVIII§AbbildungsverzeichnisIX§Literaturliste FranchisingX§Checkliste FranchisingXI§Ehrenkodex des Deutschen-Franchise-Verbands (DFV)XII
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