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Le contrôle de gestion est le processus qui permet de maitriser les coűts d'une quelconque entité, que ce soit un service, une filiale, une entreprise, un groupe d'entreprise, ou męme un projet...Il tend ŕ optimiser principalement ... celý popis
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Le contrôle de gestion est le processus qui permet de maitriser les coűts d'une quelconque entité, que ce soit un service, une filiale, une entreprise, un groupe d'entreprise, ou męme un projet...Il tend ŕ optimiser principalement la performance économique et financičre, tout en organisant et en pilotant son activité, ceci de maničre efficace et efficiente pour atteindre les objectifs. Le contrôleur de gestion a le rôle de support et de conseil auprčs des équipes exerçants dans son périmčtre. Le contrôle de gestion a comme boite ŕ outil la gestion budgétaire et le contrôle budgétaire. Ses outils font références ŕ la comptabilité analytique et la comptabilité financičre. Ceci lui permet de mettre en place le pilotage de son activité. Tous ces outils et méthodes gčrent des données financičres qui sont structurées par le Progiciel de Gestion Intégré, appelés également « Entreprise Resource Planning »
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