Kód: 01636389
Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Unternehmensgründung, Start-ups, Businesspläne, Note: 2,0, Fachhochschule Köln (Fakultät für Wirtschaftswissenschaften), Veranstaltung: Unternehmensplanspiel, 0 Quellen im Liter ... celý popis
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Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Unternehmensgründung, Start-ups, Businesspläne, Note: 2,0, Fachhochschule Köln (Fakultät für Wirtschaftswissenschaften), Veranstaltung: Unternehmensplanspiel, 0 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Ausgangssituation:Als meine Vorstandskollegen und ich die Copyfix AG zum 01.01.2000 übernahmen wies das Unternehmen mit seinem Schwarz-Weiß-Kopierer Copy 1 einen Umsatz von 129 Millionen aus. Das Unternehmen bestehend aus 1204 Mitarbeitern erzielte ein Betriebsergebnis von 10,36 Millionen und einen Jahresüberschuss nach Steuern von 4,60 Millionen . Dem Eigenkapital von 32,6 Millionen standen Verbindlichkeiten von 13,6 Millionen gegenüber. Der Cashflow betrug 13,6 Millionen .Die Copyfix AG erwirtschaftete ähnliche Ergebnisse und Marktanteile wie seine 4 Wettbewerber.Im folgenden werden die Wirtschaftsperioden 1 bis 3 kurz zusammengefasst und die Perioden 4 bis 6 mit ihren Zielen, Maßnahmen und Ergebnissen erläutert. Es wird ein Ausblick gegeben was in den Perioden 7 bis 9 zu unternehmen ist um die Copyfix AG erfolgreich weiterzuführen. Anschließend wird kurz die Entwicklung der Shareholder Earnings und des Unternehmenswertes dargestellt. Ein Fazit rundet den Konzernbericht ab.
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