Mohlo by se vám také líbit

Více informací o knize Moeglichkeiten und Grenzen der internen Personalfreisetzung

• Parametry knihy
• Anotace
• Oblíbené z jiného soudku

Nákupem získáte 125 bodů

Anotace knihy

Studienarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, einseitig bedruckt, Note: 2, -, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Kontext mit betrieblichen Personalfreisetzungsmaßnahmen finden sich neben demhier verwendeten Begriff, oft auch die Bezeichnungen Personalanpassung, Personalabbauund Personalentlassung. Zwar meinen alle Begriffe gleiche oder ähnliche Vorgängeim Rahmen der Personalpolitik, jedoch sprechen sie unterschiedliche Teilaspekte an.1Die Personalfreisetzung soll in dieser Arbeit als Oberbegriff für alle Maßnahmen verstandenwerden, die die Beseitigung von Personalüberschüssen in qualitativer, quantitativer,zeitlicher und örtlicher Hinsicht zur Folge haben2. Dabei werden interne (innerbetriebliche)und externe (außerbetriebliche) Maßnahmen der Personalfreisetzung unterschieden3.Bei internen Maßnahmen der Personalfreisetzung erfolgt eine Änderung bestehenderArbeitsverhältnisse. Externe Freisetzungsmaßnahmen haben die Beendigungvon Arbeitsverhältnissen zum Ziel.4 Zu einem Personalabbau im Sinne einer mengenmäßigenVerringerung des Personalbestandes kommt es im Rahmen der internen Freisetzungalso nicht5.Die vorliegende Arbeit vermittelt einen Überblick darüber, welche Möglichkeiteninterner Freisetzungsmaßnahmen für die Personalpolitik zur Verfügung stehen, undwelche gesellschafts- und rechtspolitischen Grenzen diesen Instrumenten gesetzt sind.Abbildung 1 gibt zunächst einen Überblick über den Prozeß der Freisetzungsplanung[...]

Parametry knihy

• Plný název: Moeglichkeiten und Grenzen der internen Personalfreisetzung
• Autor: Dirk Meinhardt
• Jazyk: Němčina
• Vazba: Brožovaná
• Počet stran: 92
• EAN: 9783640864034
• ISBN: 3640864034
• ID: 01643480
• Nakladatelství: Grin Publishing
• Hmotnost: 132 g
• Rozměry: 210 × 148 × 6 mm
• Datum vydání: 20. March 2011

Oblíbené z jiného soudku

---

---

---