Grundlagen der Organisation / Nejlevnější knihy
Grundlagen der Organisation

Kód: 06801227

Grundlagen der Organisation

Autor Erich Frese

11. Handlungsorientierte Organisationsstrukturen ................. 497 1. Funktionalorganisation .............................. 497 1.1 Charakterisierung der Funktionalorganisation ............ 497 1.11 Funktionsorientierte Entsch ... celý popis

2126


Skladem u dodavatele v malém množství
Odesíláme za 12-17 dnů

Potřebujete více kusů?Máte-li zájem o více kusů, prověřte, prosím, nejprve dostupnost titulu na naši zákaznické podpoře.


Přidat mezi přání

Mohlo by se vám také líbit

Dárkový poukaz: Radost zaručena

Objednat dárkový poukazVíce informací

Více informací o knize Grundlagen der Organisation

Nákupem získáte 213 bodů

Anotace knihy

11. Handlungsorientierte Organisationsstrukturen ................. 497 1. Funktionalorganisation .............................. 497 1.1 Charakterisierung der Funktionalorganisation ............ 497 1.11 Funktionsorientierte Entscheidungsbereiche ......... 497 1.12 Aktuelle Modifizierungen der Funktionalorganisation ... 498 1.2 Empirische Studien zur Funktionalorganisation .. . . . . . . . . .. . . 499 . 1.3 Koordination und Motivation in Funktionalorganisationen ...... " 499 1. 31 Koordinationskonsequenzen der·Funktionalorganisation ... " 499 1.32 Motivationskonsequenzen der Funktionalorganisation ..... " 501 1.4 Effizienz der Funktionalorganisation ...................... 502 1.41 Nutzung vorhandener Ressourcen .................... 502 1.42 Berücksichtigung von Marktinterdependenzen ............ 503 1.43 Dispositionsfähigkeit ........................... " 503 1.44 Innovationsfähigkeit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . 504 . . . . . . Zusammenfassung ........................................ " 505 2. Organisation des Funktionsmanagements ...................... 505 2.1 Aufgaben und inhaltliche Ausrichtung des Funktionsmanagemen1. . .. 505 2.2 Organisatorische Formen des Funktionsmanagements ......... " 508 2.21 Stabs-Funktionsorganisation..................... . " 509 2.22 Matrix-Funktionsorganisation ..................... " 510 2.3 Eingliederung des Funktionsmanagements in die Gesamtorganisation . 513 2.4 Koordination und Motivation im Funktionsmanagement .. . . . . .. . 514 2.41 Koordinationskonsequenzen ...................... " 514 2.42 Motivationskonsequenzen ......................... 516 2.5 Effizienz organisatorischer Strukturen des Funktionsmanagemen1 .. " 516 2.51 Nutzung vorhandener Ressourcen .................... 516 2.52 Berücksichtigung von Marktinterdependenzen ............ 517 2.53 Dispositionsfähigkeit ........................... " 517 2.54 Innovationsfähigkeit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . 518 . . . . . . Zusammenfassung. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . 518 . . . . . . . . .

Parametry knihy

2126



Osobní odběr Praha, Brno a 12903 dalších

Copyright ©2008-24 nejlevnejsi-knihy.cz Všechna práva vyhrazenaSoukromíCookies


Můj účet: Přihlásit se
Všechny knihy světa na jednom místě. Navíc za skvělé ceny.

Nákupní košík ( prázdný )

Vyzvednutí v Zásilkovně
zdarma nad 1 499 Kč.

Nacházíte se: