Governance Structure Transformation During ERP Implementations / Nejlevnější knihy
Governance Structure Transformation During ERP Implementations

Kód: 08218131

Governance Structure Transformation During ERP Implementations

Autor Elise V Strachan

As part of the Expeditionary Logistics for the 21st Century (eLog21) campaign, one of the most critical initiatives is the Expeditionary Combat Support System (ECSS). ECSS is the world's largest enterprise resource planning (ERP) ... celý popis

1193

Dostupnost:

50 % šanceMáme informaci, že by titul mohl být dostupný. Na základě vaší objednávky se ho pokusíme do 6 týdnů zajistit.
Prohledáme celý svět

Informovat o naskladnění

Přidat mezi přání

Mohlo by se vám také líbit

Dárkový poukaz: Radost zaručena

Objednat dárkový poukazVíce informací

Informovat o naskladnění knihy

Informovat o naskladnění knihy


Souhlas - Souhlasím se zasíláním obchodních sdělení a zpracováním osobních údajů k obchodním sdělením.

Zašleme vám zprávu jakmile knihu naskladníme

Zadejte do formuláře e-mailovou adresu a jakmile knihu naskladníme, zašleme vám o tom zprávu. Pohlídáme vše za vás.

Více informací o knize Governance Structure Transformation During ERP Implementations

Nákupem získáte 119 bodů

Anotace knihy

As part of the Expeditionary Logistics for the 21st Century (eLog21) campaign, one of the most critical initiatives is the Expeditionary Combat Support System (ECSS). ECSS is the world's largest enterprise resource planning (ERP) implementation and will completely transform USAF logistics operations. The benefits of an ERP include centrally-managed and integrated information sharing, while the many challenges include training future state operations and employing change management. An effective governance structure is essential in order for the USAF to realize the full benefits of ECSS and minimize the challenges of ERP implementation. Governance is the means by which decisions are made and how decision-makers are held accountable for those decisions. This case study research examines the changes that five organizations made to their governance structure during a large transformation effort, such as an ERP implementation. Specifically, this research examines the main trigger points, or causes of these governance structure changes. The implications of these trigger points and changes to the governance structure are explored within the context of the current ECSS implementation.

Parametry knihy

Zařazení knihy Knihy v angličtině Society & social sciences Education

1193

Oblíbené z jiného soudku



Osobní odběr Praha, Brno a 46811 dalších

Copyright ©2008-26 nejlevnejsi-knihy.cz Všechna práva vyhrazenaSoukromíCookies


Můj účet: Přihlásit se
Všechny knihy světa na jednom místě. Navíc za skvělé ceny.

Nákupní košík ( prázdný )

Vyzvednutí v Balikovně a PPL
boxech
zdarma nad 1 499 Kč.

Nacházíte se: