Kód: 01753637
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Untersuchungsergebnisse über Erfolgsfaktoren und Strukturwandelprozessen von explizit kleinen Bauunternehmen bestehen nicht. Ziel des Forschungsprojektes ist, erfolgreiche Bauunternehmen in der Betriebsgrößenklasse mit weniger als 20 Beschäftigten zu identifizieren, deren angewandte Vorgehensweisen, Strategien und Methoden zu untersuchen und auf ihre Verallgemeinbarkeit für andere kleine Betriebe des Bauhauptgewerbes zu überprüfen. Aufgrund der Heterogenität der Baubranche und der Vielzahl der kleinen Baubetriebe wurde ein qualitatives und exploratives Untersuchungsdesign gewählt. In der Untersuchung wurden rund 50 Betriebe mit weniger als 20 Beschäftigten beforscht. Die Konzentration lag bei Betrieben in der Größenklasse zwischen 5 und 10 Beschäftigten. Mit allen Betriebsinhabern wurde anhand eines Leitfadens ein persönliches ein- bis zweistündiges Interview geführt. Da das Ziel der Untersuchung in der Identifikation der jeweiligen Besonderheiten und in dem Erfassen der speziellen Erfolgscharakteristika der einzelnen Unternehmen lag, war kein vollkommen standardisiertes Vorgehen möglich. Die abgefragten Bereichen bezogen sich auf: "Allgemeine Angaben: Betriebsalter, Anzahl der Beschäftigten, Beschäftigtenstruktur, Unternehmensschwerpunkt, Umsatz, Reichweite der Baustellen, betriebliche Entwicklung, Lagerstätten, Maschinenpark, Tätigkeiten als Nachunternehmer oder Einsatz von Nachunternehmern, Tätigkeiten für Wohnungsbaugesellschaften oder sonstige Stammkunden, Maßnahmen und Aktivitäten zur Akquisition von Aufträgen, Auftragsbestand "Fragen zu Betriebsablauf: Beschreibung des Arbeitsalltags, Betriebsorganisation, Tätigkeitsspektrum des Inhabers, Strategie des Unternehmers/Unternehmens, Nutzung und Charakterisierung des EDV-Einsatzes im Unternehmen, Abhängigkeit von Banken einschließlich des Einflusses und der Auswirkungen des Basel II Abkommens "Weiterführende Fragestellungen: eigene Weiterbildung sowie die der Beschäftigten, Information und Umgang mit bauspezifischen Innovationen, Zukunftsvorstellungen, Änderungswünsche an die Politik.
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