Kód: 33986830
La solution présentée dans cet ouvrage est particulièrement adaptée aux entreprises en forte croissance et aux entreprises de service, deux catégories habituellement en marge des compétences du contrôle de gestion traditionnel. Le ... celý popis
642 Kč
Dostupnost:
50 % šanceMáme informaci, že by titul mohl být dostupný. Na základě vaší objednávky se ho pokusíme do 6 týdnů zajistit.Zadejte do formuláře e-mailovou adresu a jakmile knihu naskladníme, zašleme vám o tom zprávu. Pohlídáme vše za vás.
Nákupem získáte 64 bodů
La solution présentée dans cet ouvrage est particulièrement adaptée aux entreprises en forte croissance et aux entreprises de service, deux catégories habituellement en marge des compétences du contrôle de gestion traditionnel. Les premières ont de forts besoins d'information pour piloter leur développement, les deuxièmes sont classiquement confrontées au décalage entre leurs besoins et l'information proposée par un contrôle de gestionencore marqué par sa gestation dans les grosses entreprises industrielles du début du siècle.SOMMAIREIntroductionContrôle de gestion et processus stratégique : 1 - Définition de la stratégie 2 - Présentation générale du processus stratégique 3 - Le contrôle de gestion traducteur de la stratégieLes outils de la performance : 1 - Les outils d'analyse 2 - Les outils de gestion basés sur les activités La mission du contrôle de gestion : 1 - Les trois missions du contrôle de gestion 2 - Un prérequis à cette action, la structure de gestionNature de l'information du contrôle de gestion : 1 - Comptabilité analytique et calcul des coûts 2 - Information du pilotage en langage financier 3 - Information opérationnelle et langage financierDoter le contrôle de gestion d'un système d'information du pilotage : 1 - Nécessité d'un système d'information du pilotage 2 - Caractéristiques d'un système d'information du pilotage 3 - Conjuguer deux systèmes spécialisés en un système intégréLe système d'information financière du pilotage : 1 - Une comptabilité de gestion à la carte 2 - L'activité est la syntaxe de la comptabilité de gestion 3 - Construire un système d'information financière du pilotage basé sur les activitésComptabilité générale et information de pilotage : Qualités et inconvénients de l'information comptableOrienter la comptabilité générale vers le pilotage : 1 - La comptabilité générale dans le SIFP 2 - Extension du domaine de la comptabilité généraleMettre en place un pilotage de la performance : 1 - Allier mesure de la performance et force de proposition 2 - Présupposés, prérequis, précautions Comptabilité de gestion : 1 - Un contrôle de gestion ambitieux 2 - Le rôle de la comptabilité de gestion 3 - La nouvelle mission de la comptabilité générale
Zařazení knihy Knihy ve francouzštině MANAGEMENT, GESTION ET ÉCONOMIE D'ENTREPRISE
642 Kč
Osobní odběr Praha, Brno a 12903 dalších
Copyright ©2008-24 nejlevnejsi-knihy.cz Všechna práva vyhrazenaSoukromíCookies
Nákupní košík ( prázdný )