Retos y perspectivas de la metodologia PIMS / Nejlevnější knihy
Retos y perspectivas de la metodologia PIMS

Kód: 06957529

Retos y perspectivas de la metodologia PIMS

Autor Ruben M. Mosqueda Almanza

En esta obra usted podrá ver las nuevas tendencias y los retos para medir el éxito de las estrategias comerciales de las empresas. PIMS se plantea como un modelo clásico que aún, a pesar de los tiempos cambiantes, es un herramien ... celý popis

1506


Skladem u dodavatele
Odesíláme za 14-18 dnů
Přidat mezi přání

Mohlo by se vám také líbit

Darujte tuto knihu ještě dnes
  1. Objednejte knihu a zvolte Zaslat jako dárek.
  2. Obratem obdržíte darovací poukaz na knihu, který můžete ihned předat obdarovanému.
  3. Knihu zašleme na adresu obdarovaného, o nic se nestaráte.

Více informací

Více informací o knize Retos y perspectivas de la metodologia PIMS

Nákupem získáte 151 bodů

Anotace knihy

En esta obra usted podrá ver las nuevas tendencias y los retos para medir el éxito de las estrategias comerciales de las empresas. PIMS se plantea como un modelo clásico que aún, a pesar de los tiempos cambiantes, es un herramienta potente de medición del performance de los negocios. En este libro se exponen y analizan casos prácticos que le ayudarán a una mejor comprensión del tema. Una vieja receta dice que dejar de gastar garantiza mejores niveles de rentabilidad, la novedad es que PIMS reconoce el sentido estratégico de los gastos y, por ello, la racionalización del gasto debe hacerse de manera más "inteligente", pero no sólo eso, esta metodología ha venido reconociendo la importancia de la calidad en las propuestas de valor de los negocios, la pregunta es, entonces żcuánto gastar en calidad?

Parametry knihy

1506

Oblíbené z jiného soudku



Osobní odběr Praha, Brno a 12903 dalších

Copyright ©2008-24 nejlevnejsi-knihy.cz Všechna práva vyhrazenaSoukromíCookies


Můj účet: Přihlásit se
Všechny knihy světa na jednom místě. Navíc za skvělé ceny.

Nákupní košík ( prázdný )

Vyzvednutí v Zásilkovně
zdarma nad 1 499 Kč.

Nacházíte se: