Project Management with Dynamic Scheduling / Nejlevnější knihy
Project Management with Dynamic Scheduling

Kód: 01229675

Project Management with Dynamic Scheduling

Autor Mario Vanhoucke

The topic of this book is known as dynamic scheduling, and is used to refer to three dimensions of project management and scheduling: the construction of a baseline schedule and the analysis of a project schedule s risk as prepara ... celý popis

2815

Dostupnost:

50 % šanceMáme informaci, že by titul mohl být dostupný. Na základě vaší objednávky se ho pokusíme do 6 týdnů zajistit.
Prohledáme celý svět

Informovat o naskladnění

Přidat mezi přání

Mohlo by se vám také líbit

Darujte tuto knihu ještě dnes
  1. Objednejte knihu a zvolte Zaslat jako dárek.
  2. Obratem obdržíte darovací poukaz na knihu, který můžete ihned předat obdarovanému.
  3. Knihu zašleme na adresu obdarovaného, o nic se nestaráte.

Více informací

Informovat o naskladnění knihy

Informovat o naskladnění knihy


Souhlas - Souhlasím se zasíláním obchodních sdělení a zpracováním osobních údajů k obchodním sdělením.

Zašleme vám zprávu jakmile knihu naskladníme

Zadejte do formuláře e-mailovou adresu a jakmile knihu naskladníme, zašleme vám o tom zprávu. Pohlídáme vše za vás.

Více informací o knize Project Management with Dynamic Scheduling

Nákupem získáte 282 bodů

Anotace knihy

The topic of this book is known as dynamic scheduling, and is used to refer to three dimensions of project management and scheduling: the construction of a baseline schedule and the analysis of a project schedule s risk as preparation of the project control phase during project progress. This dynamic scheduling point of view implicitly assumes that the usability of a project s baseline schedule is rather limited and only acts as a point of reference in the project life cycle. Consequently, a project schedule should especially be considered as nothing more than a predictive model that can be used for resource efficiency calculations, time and cost risk analyses, project tracking and performance measurement, and so on. In this book, the three dimensions of dynamic scheduling are highlighted in detail and are based on and inspired by a combination of academic research studies at Ghent University (www.ugent.be), in-company trainings at Vlerick Leuven Gent Management School (www.vlerick.com) and consultancy projects at OR-AS (www.or-as.be). First, the construction of a project baseline schedule is a central theme throughout the various chapters of the book, and is discussed from a complexity point of view with and without the presence of project resources. Second, the creation of an awareness of the weak parts in a baseline schedule is discussed at the end of the two baseline scheduling parts as schedule risk analysis techniques that can be applied on top of the baseline schedule. Third, the baseline schedule and its risk analyses can be used as guidelines during the project control step where actual deviations can be corrected within the margins of the project s time and cost reserves.

Parametry knihy

Zařazení knihy Knihy v angličtině Humanities Philosophy Social & political philosophy

2815

Oblíbené z jiného soudku



Osobní odběr Praha, Brno a 12903 dalších

Copyright ©2008-24 nejlevnejsi-knihy.cz Všechna práva vyhrazenaSoukromíCookies


Můj účet: Přihlásit se
Všechny knihy světa na jednom místě. Navíc za skvělé ceny.

Nákupní košík ( prázdný )

Vyzvednutí v Zásilkovně
zdarma nad 1 499 Kč.

Nacházíte se: