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En este trabajo, se analizó la contribución de las MPYMES para el desarrollo de un país, en México representan el 99.8% de las empresas, con un gran aporte al PIB y al empleo. Con el análisis de los diversos autores nacionales y extranjeros, se demostró que las MPYMES en su mayoría tienen características verticales, que frenan su desempeńo, concluyendo que estas deben transitar a un modelo organizacional flexible que permita organizarse en torno a procesos centrales, permitiendo la flexibilidad para adaptarse a los cambios que exige el medio ambiente. Se propuso un modelo de organización híbrida, con cuatro etapas: diagnóstico, diseńo, implantación y evaluación del desempeńo organizacional. Se establecieron los procedimientos para el diseńo del modelo híbrido con base al análisis de los procesos centrales, aprendizaje organizacional, capacitación y comunicación. Se validó el modelo en una EMPRESA COMERCIAL DE ACABADOS PARA CONSTRUCCIÓN. Se demostró a través de los indicadores que es una empresa con características verticales, implementándose el modelo organizacional híbrido.

Parametry knihy

• Plný název: Modelo de organizacion hibrida
• Autor: Gilberto López Orozco
• Jazyk: Španělština
• Vazba: Brožovaná
• Počet stran: 216
• EAN: 9783845482057
• ISBN: 3845482052
• ID: 06996936
• Nakladatelství: EAE Editorial Academia Espanola
• Hmotnost: 322 g
• Rozměry: 229 × 152 × 12 mm
• Datum vydání: 12. August 2011

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