Mohlo by se vám také líbit

Informovat o naskladnění knihy

Více informací o knize Il sindacato al tempo della crisi. Analisi e proposte per un cambiamento necessario

• Parametry knihy
• Anotace
• Oblíbené z jiného soudku

Anotace knihy

Quello della rappresentanza č ormai e sempre piů un vero e proprio paradosso. Nel momento in cui il lavoro č piů frastagliato e spezzettato, in cui č difficile trovare un'occupazione e chi lavora subisce pesanti condizionamenti, il sindacato č piů in difficoltŕ: non viene ascoltato dalla politica, non riesce a intercettare i giovani. Eppure il sindacato č stato fra i primi a denunciare le storture del neoliberismo e dell'austeritŕ. E alla denuncia ha accompagnato la proposta di politiche diametralmente opposte volte al rilancio degli investimenti e alla creazione di nuovo lavoro. Questo perň non sembra che basti. Il fatto č che molti dei problemi di CGIL, CISL e UIL stanno al loro interno. Anche per via di una vera e propria controinformazione sulle loro posizioni, i sindacati sono percepiti come strutture vecchie, arroccate nella difesa dei presunti "garantiti" e incapaci di fare gli interessi dei giovani. Per affrontare efficacemente queste sfide, č la tesi dell'autore, l'unica strada che il sindacato puň seguire č quella del suo completo rinnovamento, svecchiando struttura, metodi e dirigenza, proponendo un progetto in grado di riunificare il mondo del lavoro, raccogliendo giovani e precari, partite IVA, lavoratori parasubordinati e autonomi. L'analisi svolta nel volume viene completata con interviste sul tema ai segretari generali delle tre maggiori confederazioni (Camusso, Furlan e Barbagallo), a sociologi (Bonomi, De Rita, Gallino) e a lavoratori (Valentina, Bruno, Giulia).

Parametry knihy

• Plný název: Il sindacato al tempo della crisi. Analisi e proposte per un cambiamento necessario
• Autor: Massimo Franchi
• Jazyk: Italština
• Vazba: Brožovaná
• Počet stran: 176
• EAN: 9788823019263
• ISBN: 8823019265
• ID: 15639064
• Nakladatelství: Ediesse
• Datum vydání: March 2015

---

---

---