Group Dynamics for High-Risk Teams / Nejlevnější knihy
Group Dynamics for High-Risk Teams

Kód: 07363488

Group Dynamics for High-Risk Teams

Autor Amy L Fraher

This brief, readable book is designed to introduce a new team-building model called Team Resource Management (TRM) and serves as a guide for experiential learning events based on the Tavistock tradition. Using examples from popula ... celý popis

343


Skladem u dodavatele
Odesíláme za 14-18 dnů
Přidat mezi přání

Mohlo by se vám také líbit

Dárkový poukaz: Radost zaručena

Objednat dárkový poukazVíce informací

Více informací o knize Group Dynamics for High-Risk Teams

Nákupem získáte 34 bodů

Anotace knihy

This brief, readable book is designed to introduce a new team-building model called Team Resource Management (TRM) and serves as a guide for experiential learning events based on the Tavistock tradition. Using examples from popular culture and industry case studies, this Primer deepens understanding of group behavior by exploring the application of concepts such as leadership, management, authority, role, task, boundaries and teamwork in high-risk teams. Although all organizations have complex dynamics that influence performance, high-risk teams have unique characteristics. Yet, little research has been conducted about how high-risk groups manage teams under stress. This book fills this gap, exploring how professionals in high-risk fields can increase awareness of the dynamics of authority relations, the act of authorizing, and the interdependent nature of leadership, while learning how to manage anxiety in stressful situations.

Parametry knihy

Zařazení knihy Knihy v angličtině Society & social sciences Society & culture: general

343

Oblíbené z jiného soudku



Osobní odběr Praha, Brno a 12903 dalších

Copyright ©2008-24 nejlevnejsi-knihy.cz Všechna práva vyhrazenaSoukromíCookies


Můj účet: Přihlásit se
Všechny knihy světa na jednom místě. Navíc za skvělé ceny.

Nákupní košík ( prázdný )

Vyzvednutí v Zásilkovně
zdarma nad 1 499 Kč.

Nacházíte se: