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Masterarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, Technische Universität Kaiserslautern, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Masterarbeit ist das Assessment Center als eine effiziente Auswahlmethode zu beschreiben, die für die Personalselektion bei den deutschen Unternehmen angewandt wird. Darüber hinaus werden der Ablauf und die beteiligten Personengruppen des AC dargestellt, sowie mündliche und schriftliche Übungen präsentiert, die bei diesem Auswahlverfahren benutzt werden. Zum Schluss wird diese Methode anhand von bestimmten Kriterien bewertet und auf die Vorzüge und Risiken des AC für den potentiellen Arbeitgeber eingegangen. Die Entwicklung des AC wird bei einem nächsten Punkt präsentiert, wo auch die Anwendung des AC im Bereich der Personalentwicklung im Rahmen der effektiven Platzierung von den High Potentials in Klein- und mittelständischen Unternehmen angerissen wird. Einleitung Wenn jeder von uns Leute einstellt, die kleiner sind als wir selbst, werden wir eine Gesellschaft von Zwergen. Wenn aber jeder von uns Leute einstellt, die größer sind als wir, wird Ogilvy & Mather ein Unternehmen von Riesen. (Was Ogilvy für seine Agentur gesagt hat, gilt auch für uns. Lassen Sie uns darüber einmal reden, welche Leute wir einstellen können [ ] und welche (leider) nicht.) .Eine der bedeutsamen Aufgaben im Bereich der Personalarbeit ist die effektiveAuswahl sowohl von fachlichen Mitarbeitern als auch von Führungskräften, denn der Unternehmenserfolg hängt von qualifizierten Mitarbeitern ab, die am richtigen Ort eingesetzt werden. Viele Unternehmen investieren somit auf die Personalauswahl, um Mitarbeiter einzustellen, die sowohl fachlich, unternehmerisch als auch sozial kompetent sind. Fehler im Rahmen der Personalentscheidung können zu finanziellen Einbußen, mangelhafter Qualität der Arbeit und Mitarbeiterunzufriedenheit führen. Deshalb wird heutzutage nach Mitarbeitern gesucht, die durch viele mitgebrachte undentwickelbare Verhaltensweisen in möglichst vielen Rollen angemessen handelnkönnen. Es werden also Menschen gesucht, die Erkennen und Tun, Wissen undPraxis, Training und Anwendung, Überblick und Spezialwissen, aber auch Wirtschaft und Kultur lebens-, berufs- und unternehmensbezogen miteinander verbinden können. Um diesen hohen Anforderungen gerecht zu werden, müssen sich die Personalentscheider überlegen, welche Art und Weise der Rekrutierung von Arbeitskräften für sie die geeignetste und effektivste ist.[....]

Parametry knihy

• Plný název: Assessment Center als eine effiziente Methode zur Personalauswahl in Unternehmen
• Podnázev: Moeglichkeiten und Grenzen
• Autor: Spyros Kellidis
• Jazyk: Němčina
• Vazba: Brožovaná
• Počet stran: 66
• EAN: 9783640703883
• ISBN: 364070388X
• ID: 01636425
• Nakladatelství: Grin Publishing
• Hmotnost: 95 g
• Rozměry: 210 × 148 × 4 mm
• Datum vydání: 14. September 2010

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