Anforderungen an ein Warenwirtschaftssystem und beispielhafte Darstellung von Unterschieden zu Informationssystemen der Industrie unter Einbeziehung d / Nejlevnější knihy
Anforderungen an ein Warenwirtschaftssystem und beispielhafte Darstellung von Unterschieden zu Informationssystemen der Industrie unter Einbeziehung d

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Anforderungen an ein Warenwirtschaftssystem und beispielhafte Darstellung von Unterschieden zu Informationssystemen der Industrie unter Einbeziehung d

Autor Peter Ringbeck

Diplomarbeit aus dem Jahr 1995 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 2, Westfälische Wilhelms-Universität Münster (unbekannt, Handel), Veranstaltung: Wirtschaftsinformatik und Informationsmanagement, Prof. Dr. J ... celý popis

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Diplomarbeit aus dem Jahr 1995 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 2, Westfälische Wilhelms-Universität Münster (unbekannt, Handel), Veranstaltung: Wirtschaftsinformatik und Informationsmanagement, Prof. Dr. Jörg Becker, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:§Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:§Inhaltsverzeichnis§Abbildungsverzeichnis§Tabellenverzeichnis§Abkürzungsverzeichnis§1.Einleitung§1.1Einordnung des Themas§1.2Aufbau der Arbeit§2.Grundlagen§2.1Charakterisierung des Handelsunternehmens§2.2Betriebstypen im Handel§2.3Geschäftsarten im Handel§2.4Probleme heutiger Warenwirtschaftssysteme§3.Anforderungen an ein Warenwirtschaftssystem des Handels§3.1Definition und Abgrenzung von Warenwirtschaftssystemen§3.2Aufbauorganisation§3.3Operative Einheiten§3.3.1Filiale§3.3.2Zentral-/Regionallager§3.3.3Niederlassung/Zentrale§3.3.4Unternehmenshierarchien§3.3.5Zusammenwirken der operativen Einheiten§3.4Funktionsbereiche und Stammdaten operativer Einheiten§3.4.1Stammdaten§3.4.1.1Operative Einheiten§3.4.1.2Lieferanten§3.4.1.3Kunden§3.4.1.4Artikel§3.4.1.5Konditionen§3.4.1.6Zeitsteuerung§3.4.2Einkauf§3.4.2.1Lieferantenverwaltung§3.4.2.2Einkaufskonditionen§3.4.2.3Einkaufsbündelung§3.4.2.4Wechselwirkung Einkauf und Verkauf§3.4.2.5Bonusabrechnung§3.4.2.6Rechnungsprüfung§3.4.3Verkauf§3.4.3.1Auftragsabwicklung§3.4.3.2Fakturierung und Rechnungsstellung am POS§3.4.3.3Sortimentsgestaltung§3.4.3.4Etikettierung§3.4.3.5Verkaufspreiskalkulation§3.4.3.6Aktionen§3.4.4Warenlogistik§3.4.4.1Disposition§3.4.4.2Wareneingang§3.4.4.3Lagerverwaltung§3.4.4.4Warenausgang§3.4.4.5Inventur§3.5Anbindung externer Subsysteme§3.5.1Regaloptimierungsprogramme§3.5.2Tourenplanungsprogramme§3.5.3Lagersteuerungssysteme§3.5.4Kassensysteme§3.6Management-Informationssysteme als Steuerungsinstrument§3.6.1Handelscontrolling§3.6.2Operatives Handelsmanagement§3.6.3Strategisches Handelsmanagement§4.Unterschiede WWS des Handels zu Informationssystemen der Industrie§4.1Vorgehensweise§4.2Einkauf§4.2.1Mehrstufigkeit des Handels im Einkauf§4.2.2Mengenproblematik des Handels im Einkauf§4.2.3Teilbereiche des Einkaufs§4.2.3.1Lieferantenverwaltung§4.2.3.2Einkaufskonditionen§4.2.3.3Einkaufsbündelung§4.2.3.4Bonusabrechung§4.2.3.5Rechnungsprüfung§4.3Verkauf§4.3.1Mehrstufigkeit des Handels im Verkauf§4.3.2Mengenproblematik des Handels im Verkauf§4.3.3Teilbereiche des Verkaufs§4.3.3.1Auftragsabwicklung§4.3.3.2Fakturierung und Rechnungsstellung am POS§4.3.3.3Sortimentsgestaltung§4.3.3.4Etikettierung§4.3.3.5Verkaufspreiskalkulation§4.3.3.6Aktionen§4.4Warenlogistik§4.4.1Mehrstufigkeit des Handels in der Warenlogistik§4.4.2Mengenproblematik des Handels in der Warenlogistik§4.4.3Teilbereiche der Warenlogistik§4.4.3.1Disposition§4.4.3.2Wareneingang§4.4.3.3Lagerverwaltung§4.4.3.4Warenausgang§4.4.3.5Inventur§4.5Anbindung externer Subsysteme§4.5.1Regaloptimierungsprogramme§4.5.2Tourenplanungsprogramme§4.5.3Lagersteuerungssysteme§4.5.4Kassensysteme§4.5.5Sonstige Subsysteme§4.6Sonstige Unterschiede§4.6.1Stammdaten§4.6.2Management-Informationssysteme§4.6.3Das Handels-H hat kein Industrie-Y§5.Abschlußbetrachtung§Literaturverzeichnis§Bei Interesse senden wir Ihnen gerne kostenlos und unverbindlich die Einleitung und einige Seiten der Studie als Textprobe zu.§Bitte fordern Sie die Unterlagen unter [email protected], per Fax unter 040-655 99 222 oder telefonisch unter 040-65...

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