Kód: 02541346
Einem Mitarbeiter mitzuteilen, dass sich das Unternehmen von ihm trennt, gehört zu den schwierigsten Aufgaben im Personalmanagement. Dieses Buch hilft Ihnen bei der Gesprächsvorbereitung und unterstützt Sie mit praktischen Tipps f ... celý popis
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Einem Mitarbeiter mitzuteilen, dass sich das Unternehmen von ihm trennt, gehört zu den schwierigsten Aufgaben im Personalmanagement. Dieses Buch hilft Ihnen bei der Gesprächsvorbereitung und unterstützt Sie mit praktischen Tipps für jede Gesprächsphase. §Die Kommunikationsexpertin Anja von Kanitz zeigt, wie ein konstruktives Trennungsgespräch aufgebaut ist. Sie beschreibt, wie Sie den richtigen Rahmen für das Gespräch schaffen, auf Ihr Gegenüber eingehen und das Gespräch auch in schwierigen Situationen sicher steuern können. Inklusive eBook! §Inhalte: §Faire Trennungsprozesse als Herausforderung an das Personalmanagement. §Unterstützung für jede Phase des Gesprächs. §Ablauf von Trennungsgesprächen: Einstieg gestalten, Beziehung aufbauen, Abschluss setzen. §So setzen Sie Sprache, Stimme und Körper ein, um Gesprächsinhalte verständlich zu vermitteln. §Konflikte entschärfen: Umgang mit Wut, Trauer und persönlichen Vorwürfen. §Arbeitshilfen online: §Checklisten und Übungen für alle Gesprächsphasen.
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