Mohlo by se vám také líbit

Informovat o naskladnění knihy

Více informací o knize Produktivní podnikatel

• Parametry knihy
• Anotace
• Oblíbené z jiného soudku

Anotace knihy

Podnikat znamená tvořit něco nového a nést riziko, že se to nepovede. To riziko se dá omezit. Více než devadesát procent podnikání je čisté řemeslo, které se dá naučit. Bohužel, většina podnikatelů sice ovládá svůj předmět podnikání, ale podnikatelské řemeslo už tak zvládnuté nemá. Proto dělají zbytečné chyby, které snižují jejich produktivitu, a ani zdaleka nedosahují potenciálu svých firem. A přitom náprava nemusí být složitá: stačí odhalit slabá místa firmy a podniknout správné kroky k jejich odstranění. Někdy jen zavedení několika drobných změn přináší dramatické zlepšení výsledků. Každý může podnikat dobře, když bude dělat ty správné věci. V knize se dozvíte: • v čem spočívá produktivita podnikatele, • co je kritická cesta a proč je tak důležitá, • kde skutečně leží peníze v podnikání, • jak využívat páku pro rozvoj firmy, • kdy firma přestává růst a co se s tím dá dělat, • jak pracovat v podnikání s energií a časem, • jaké osobnostní rysy nám v podnikání brání uspět, • jak pracovat se strachem a starostmi, • jak efektivně zlepšovat svou firmu, • které prvky strategie firmy musíte bezpodmínečně zvládnout, • jak na firemní finance, když nejste odborník, • jak díky procesům udělat z firmy dobře namazaný stroj, • proč se prodeji nedaří a co se s tím dá udělat, • jak firmu postavit na vysokém výkonu správných lidí a mnoho dalších podnětů pro lepší podnikání.

Parametry knihy

Zařazení knihy Knihy v češtině Učebnice a odborná literatura Společenské a humanitní vědy Management, řízení, personalistika

• Plný název: Produktivní podnikatel
• Podnázev: Průvodce řemeslem podnikání
• Autor: Štěpán Klein
• Jazyk: Čeština
• Vazba: Pevná
• Počet stran: 300
• EAN: 9788026078364
• ISBN: 978-80-260-7836-4
• ID: 00186482
• Nakladatelství: Perfectia
• Hmotnost: 675 g
• Rozměry: 230 × 160 × 26 mm
• Datum vydání: April 2015

Oblíbené z jiného soudku

---

---

---