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Fallstudien im Personalmanagement§Das vorliegende Lehrbuch macht den spannenden Bereich Personal erlebbar und begreiflich, indem es einen Mix aus praxisrelevanten Fällen präsentiert, die vom Autorenteam mit Praktikern und Studierenden gemeinsam entwickelt wurden.§Die Fälle sind nach Arbeitsgebieten und Branchen gegliedert und sollen es dem Leser ermöglichen, übergreifendes Denken und Problemlösungskompetenz zu entwickeln. Für den Bereich des Personalmanagements fehlt es bislang an einer Sammlung von Fallstudien, die die Praxis in deutschen Unternehmen reflektiert und die Besonderheiten deutschen Arbeitsrechts berücksichtigt. Diese Lücke soll mit dem vorliegenden Buch geschlossen werden.§Das Fallstudienbuch wendet sich an Studierende mit dem Schwerpunkt Personalmanagement in den Bachelor- und Master-Programmen. Sie werden zunächst an das Lernen mit Fallstudien herangeführt (Teil A). In Teil B und Teil C finden sich Fallstudien unterschiedlichen Umfangs, die sowohl autodidaktisch als auch zum Lernen in Modulen oder Lerngruppen genutzt werden können. §Daneben bietet sich das Buch aber auch als Übung für Praktiker an, die ihre Problemlösungskompetenz in der täglichen Praxis im Unternehmen schulen möchten.Fallstudien im Personalmanagement§Das vorliegende Lehrbuch macht den spannenden Bereich Personal erlebbar und begreiflich, indem es einen Mix aus praxisrelevanten Fällen präsentiert, die vom Autorenteam mit Praktikern und Studierenden gemeinsam entwickelt wurden.§Die Fälle sind nach Arbeitsgebieten und Branchen gegliedert und sollen es dem Leser ermöglichen, übergreifendes Denken und Problemlösungskompetenz zu entwickeln. Für den Bereich des Personalmanagements fehlt es bislang an einer Sammlung von Fallstudien, die die Praxis in deutschen Unternehmen reflektiert und die Besonderheiten deutschen Arbeitsrechts berücksichtigt. Diese Lücke soll mit dem vorliegenden Buch geschlossen werden.§Das Fallstudienbuch wendet sich an Studierende mit dem Schwerpunkt Personalmanagement in den Bachelor- und Master-Programmen. Sie werden zunächst an das Lernen mit Fallstudien herangeführt (Teil A). In Teil B und Teil C finden sich Fallstudien unterschiedlichen Umfangs, die sowohl autodidaktisch als auch zum Lernen in Modulen oder Lerngruppen genutzt werden können. §Daneben bietet sich das Buch aber auch als Übung für Praktiker an, die ihre Problemlösungskompetenz in der täglichen Praxis im Unternehmen schulen möchten.§INHALT:§TEIL A Mit Fallstudien lernen§- Einleitung §- Erste Schritte §- Unmittelbare und grundlegende Herausforderungen §- Informationen und Annahmen §- Lernen über drei Phasen §TEIL B Mini-Fälle innerhalb der personalwirtschaftlichen Funktionen§- Personalauswahl §- Personalentwicklung §- Personalreduzierung und Trennung von Mitarbeitern §- Mitarbeiterführung §- Zielvereinbarungen§- Vergütungssysteme §- Personalplanung §- Change Management§TEIL C Fallstudien in unterschiedlichen Branchen§- Handel und Dienstleistungen §- Industrie §- Gesundheitsbranche und Non-Profit-Organisationen §- Internationale Fälle

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Zařazení knihy Knihy v němčině Sozialwissenschaften, Recht, Wirtschaft Wirtschaft Betriebswirtschaft

• Plný název: Fallstudien im Personalmanagement
• Podnázev: Entscheidungen treffen, Konzepte entwickeln, Strategien aufbauen
• Autor: Nicole Böhmer, Heike Schinnenburg, Carsten Steinert
• Jazyk: Němčina
• Vazba: Brožovaná
• Počet stran: 300
• EAN: 9783868941067
• ISBN: 3868941061
• ID: 01890872
• Nakladatelství: Pearson Studium
• Hmotnost: 512 g
• Rozměry: 239 × 172 × 17 mm
• Datum vydání: 26. June 2012

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