Culture d'impresa. Come affrontare con successo le transizioni e i cambiamenti organizzativi / Nejlevnější knihy
Culture d'impresa. Come affrontare con successo le transizioni e i cambiamenti organizzativi

Kód: 13747168

Culture d'impresa. Come affrontare con successo le transizioni e i cambiamenti organizzativi

Autor Edgar H. Schein, G. Picco

La cultura d'impresa, da tema elitario per esperti di business e sociologi, č diventata una questione d'interesse per manager, dirigenti, consulenti che si trovano a gestire il cambiamento. Che cos'č la cultura d'impresa? Come č p ... celý popis


Momentálně nedostupné

Informovat o naskladnění

Přidat mezi přání

Mohlo by se vám také líbit

Informovat o naskladnění knihy

Informovat o naskladnění knihy


Souhlas - Souhlasím se zasíláním obchodních sdělení a zpracováním osobních údajů k obchodním sdělením.

Zašleme vám zprávu jakmile knihu naskladníme

Zadejte do formuláře e-mailovou adresu a jakmile knihu naskladníme, zašleme vám o tom zprávu. Pohlídáme vše za vás.

Více informací o knize Culture d'impresa. Come affrontare con successo le transizioni e i cambiamenti organizzativi

Anotace knihy

La cultura d'impresa, da tema elitario per esperti di business e sociologi, č diventata una questione d'interesse per manager, dirigenti, consulenti che si trovano a gestire il cambiamento. Che cos'č la cultura d'impresa? Come č possibile valutarla? Organizzando il volume intorno alle questioni che piů spesso vengono sollevate, Schein spiega in termini semplici gli ingredienti che costituiscono il concetto di cultura d'impresa e come questa influenzi il modo in cui si lavora, offrendo consigli pratici su come affrontare situazioni in cui il cambiamento di cultura č fondamentale.

Parametry knihy


Osobní odběr Praha, Brno a 12903 dalších

Copyright ©2008-24 nejlevnejsi-knihy.cz Všechna práva vyhrazenaSoukromíCookies


Můj účet: Přihlásit se
Všechny knihy světa na jednom místě. Navíc za skvělé ceny.

Nákupní košík ( prázdný )

Vyzvednutí v Zásilkovně
zdarma nad 1 499 Kč.

Nacházíte se: